Notre programme, 2026-2032 à Genas

Axe 1 – Genas, une ville sûre et accueillante

Nous sommes convaincus qu’une ville où il fait bon vivre repose sur trois piliers : la sécurité pour tous, un logement accessible, et un accompagnement adapté à chaque étape de la vie.

Nos propositions nous permettront de mieux vivre, en toute sécurité et plus longtemps à Genas.

Renforcer la présence de la police municipale

» Renforcer la présence, l’action et la visibilité de la police municipale : patrouilles pédestres, horaires élargis, présence lors des moments sensibles.

Lutter contre les incivilités

» Mettre en place une politique de lutte contre les incivilités du quotidien : verbalisation des dépôts sauvages, rappels à la règle et médiation, numéro d’écoute dédié au recensement.

Prévenir les cambriolages

» Opération “tranquillité vacances” renforcée et mieux communiquée, diagnostics de sécurité gratuits pour les habitants et commerçants (éclairage, haies, accès, habitudes à risques).

» Travailler étroitement avec la gendarmerie et avec les bailleurs sociaux, les commerçants, les associations, les établissements scolaires.

Créer une résidence séniors sociale

» Réaliser un diagnostic “confort d’usage” pour la résidence autonomie Le Verger en vue de définir un programme d’investissements.

» Renforcer la politique actuelle de la ville de Genas et du Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) afin de rendre plus douce la vie des personnes âgées et seules.

Améliorer le quotidien des séniors

» Faciliter leurs déplacements (courses, rendez-vous médicaux).

» Créer une conciergerie municipale solidaire (petits travaux, démarches administratives et numériques).

» Valoriser les solidarités locales (étudiants, jeunes en insertion, retraités artisans) grâce à une compensation en chèques services, heures solidaires ou reconnaissance citoyenne.

Reconnaître le rôle de “grands-parents d’adoption”

» Créer du lien intergénérationnel en organisant des rencontres et des activités, et reconnaître officiellement, dans une charte municipale, le rôle de “grands-parents d’adoption” pour les jeunes éloignés de leur famille.

Dispositif “Bail Réel Solidaire”

» Permettre aux Genassiennes et aux Genassiens, seuls ou aux revenus modestes d’acheter un logement à Genas, grâce au dispositif « Bail Réel Solidaire » (BRS), permettant une réduction de 15 à 50%.

» Faciliter le parcours et accompagner les Genassiens lors de leur demande d’accès aux logements sociaux.

» Soutenir la rénovation thermique, la modularité et la réversibilité des équipements publics.

Créer un portail numérique

» Ce portail collaboratif permettra de connecter les collégiens, lycéens et étudiants avec les actifs, alumni et entreprises de Genas, et ainsi ouvrir des opportunités concrètes (stages, alternances, premier job, visites d’entreprises).

Proposer un food truck et des colonies

» Accueillir un lieu mobile de restauration (type foodtruck) ouvert tout au long de l’année.

» Renouer avec les séjours pour la jeunesse (les colonies de vacances !).

Faciliter l’accès aux crèches

» Garantir un accès facilité et élargi aux crèches et aux services périscolaires et autres modes de garde pendant les vacances scolaires et tout au long de l’année.

» Définir un programme d’investissements pour végétaliser les cours d’écoles, préserver la qualité de l’air intérieur, maintenir des températures acceptables et garantir les meilleures conditions d’apprentissage.

Accueil des 6-12 ans

» Reprendre en régie communale la gestion de l’accueil des 6-12 ans (comme c’était le cas avant, à l’époque du centre aéré « La Galipette »).

» Faire évoluer le « Portail famille » vers une solution digitale moderne adaptée à nos modes de vie et nos outils de communication.

Axe 2 – Genas, mieux vivre en ville

Améliorer la qualité de notre cadre de vie passe avant tout par notre capacité à prendre soin collectivement de notre santé. C’est possible en facilitant l’accès aux soins, en améliorant la prise en compte du handicap, en repensant nos mobilités et en redonnant toute leur place aux arbres.

Même si la pénurie de médecins, les embouteillages et les fortes chaleurs s’intensifient, ces défis ne sont pas une fatalité.

Ouvrir une maison médicale

» Une décision forte : ouvrir une maison médicale en étant proactifs dans le recrutement de professionnels de santé et en leur offrant un cadre attractif.

Créer une cuisine centrale municipale

» Servir à nos enfants et nos aînés du Verger des repas préparés à partir de produits issus de circuits courts et de saison dans le cadre d’une régie alimentaire communale, pour le même prix qu’aujourd’hui.

Nommer un adjoint au handicap

» Pour faire du handicap une priorité municipale, cet élu sera le relai des citoyens concernés, coordonnera les actions entre les services, les associations et les acteurs locaux.

Proposer une mutuelle communale

» Grâce à une négociation groupée, nous proposerons une mutuelle santé à tarifs préférentiels, sans aucun coût pour la commune.

Créer des îlots de fraîcheur

» Préserver et développer des poumons verts pour mieux vivre pendant les épisodes caniculaires.

Adopter un « plan arbres »

» Revégétaliser l’espace public et installer du mobilier urbain confortable.

Imaginer un anneau vert autour de Genas

» Développer un réseau de chemins arborés destinés aux promeneurs autour de Genas.

Faire de l’avenir du Bois du Fort une question centrale pour Genas

» En amont de toute étude, écouter les riverains.

» Disposer d’une étude indépendante complète afin de faire des choix éclairés. Cette étude doit prendre en compte la protection de notre terrain communal et de sa biodiversité, la gestion des déchets hérités du passé, les besoins en logements, ainsi que les services précieux que cet espace nous apporte, comme la fraîcheur en été.

» Envisager et présenter à tous les habitants plusieurs scénarios pour l’avenir du Bois du Fort, pour une décision responsable et collective.

Le saviez-vous ? 
Le Bois du Fort est un espace boisé aussi grand que la Place Bellecour à Lyon, menacé d’être urbanisé faute de bien le connaître.

Connecter Genas à son territoire

» Soutenir le projet d’une nouvelle ligne forte de bus entre Genas et le Métro D Mermoz Pinel.

» Défendre le projet de mise en sécurité globale du rond-point de Meyzieu.

» Simplifier l’accès en modes doux au Lycée Beltrame, à Meyzieu ZI et à Chassieu.

Fluidifier nos mobilités

» Poursuivre le développement du réseau de pistes cyclables pour relier nos quartiers.

» Analyser les flux de circulation et proposer des solutions concrètes pour résoudre les points noirs routiers de notre commune (Rue Jean Moulin, Rue Bornicat, Rue Parmentier, Rue de la République…).

Axe 3 – Genas, une dynamique collective

Nous soutenons un modèle plus ouvert, plus libre, plus moderne où les loisirs, la culture comme le sport, sont accessibles à tous, simplement, facilement, pour vivre des temps ludiques et conviviaux.

La force de ce modèle réside dans l’autonomie et la confiance accordée à nos associations et à notre capacité à investir dans notre vie locale, à l’écoute des Genassiens.

Engager une vraie politique sportive

» Transformer la salle des jeunes en club house.

» Ouvrir les équipements sportifs sur réservation aux Genassiens.

» Créer de nouveaux terrains de jeux publics : piste d’athlétisme, terrains de padel.

Engager une vraie politique culturelle

» Créer un Pôle culturel et de loisirs autour d’un lieu central dédié aux spectacles.

» Ouvrir des espaces dans les infrastructures municipales existantes pour permettre aux jeunes — et aux moins jeunes — de se retrouver en fin de journée, le week-end et pendant les vacances.

» Augmenter les représentations au Théâtre de verdure.

» Proposer des sorties « hors les murs », comme des visites organisées aux alentours, pour toutes les générations et tous les budgets.

» Réinvestir le temps périscolaire en proposant l’intervention de professionnels pour découvrir le plaisir de la musique, de la lecture et du sport.

Subventions renforcées

» Soutenir l’engagement bénévole par des subventions équitables et transparentes.

» Écouter les besoins des associations y compris ceux exprimés par les associations de quartiers et de lotissements.

Équipements municipaux

» Permettre aux associations d’occuper gratuitement les équipements municipaux pendant les créneaux libres (salles, gymnases, stades).

» Confier à un adjoint la mission de maintenir et développer le commerce de proximité en lien avec les associations de commerçants déjà existantes.

» Assurer une réponse rapide à chaque demande exprimée (enseignes, disponibilité des locaux, autorisation d’occupation temporaire de la voie publique).

Vurey

» Concrétiser et ne plus repousser les projets attendus : aménagements de la place du Vercors et projet de gendarmerie.

» Soutenir le commerce de proximité en investissant dans des locaux commerciaux place du Vercors.

» Redynamiser la vie de quartier en encourageant la création d’une association de quartier, et en relançant la vogue.

» Associer les habitants aux décisions à venir.

» Apporter des solutions durables aux problèmes d’accès et de circulation (rues Carnot, Bornicat et Parmentier).

Ratabizet

» Redonner vie au complexe Marius Berliet.

» Relancer une association de pétanque.

» Rénover les terrains de foot, tennis et pétanque en préservant leur accès libre.

» Ouvrir une séquence de questions réponses à l’issue de chaque séance du Conseil municipal ; les échanges étant intégrés au procès-verbal.

» Présenter un bilan des réalisations de l’année en cours lors de la dernière séance du Conseil municipal avant l’été.

» Réserver une part du budget communal dédié aux projets d’intérêt général portés par les habitants, appelé « budget participatif ».

» Co-construire les projets avec les usagers concernés.

Nous nous engageons à donner la priorité à la préservation du pouvoir d’achat des foyers et à rendre des comptes sur l’efficacité des mesures mises en œuvre. Nous avons déjà identifié des économies à réaliser :

» En mutualisant les ressources avec les autres communes.

» En travaillant avec les acteurs de l’État de manière responsable, afin d’être exonérés du versement de l’amende annuelle liée au non-respect des obligations de la loi Solidarité et Renouvellement Urbain.

» En réduisant de 50% les frais de communication et de représentation de la Mairie.